在現(xiàn)實社會中，我相信很多人都意識到了必須進行招投標的項目的流標問題。在實踐中，如果公開招標的項目出現(xiàn)流標，應組織二次招標。如果第二次招標后仍然存在流標，經(jīng)批準后可以停止招標。對此，詳細介紹了如何應對必須進行招投標的工程流標，希望分享的內容能對所有投標人有所幫助。

1.什么是流標？
所謂流標，是指政府采購活動中，由于有效投標人不足三家或對招標文件實質性響應的不足三家，而不得不重新組織招標或采取其他方式進行采購的現(xiàn)象。流標，實際上是一種招標失敗，在政府采購活動中，流標的現(xiàn)象不乏時有發(fā)生。這種現(xiàn)象一旦發(fā)生，無形增加了采購成本，延長了采購周期，進而導致采購效率的下降。
2.流標的原因是什么？
導致流標的原因有以下六種：
1、資質條件要求過高

一些標的額并不大、技術要求并不復雜的采購項目，往往對供應商提出了較高的要求，致使經(jīng)營規(guī)模不大的供應商因資質不夠而無法參與競爭，經(jīng)營規(guī)模稍大的供應商又由于項目的標的額不大而對投標不感興趣。

2、采購內容要求不合理

往往規(guī)定牌子或限定一個牌子范圍，在一定程度上也就排斥了其他牌子供應商的投標，由于在一個地區(qū)同一牌子的代理商本來就不多，同樣會導致有效投標人不足三家而出現(xiàn)流標現(xiàn)象。

3、預算價過低

有的管理部門總是把項目預算價格壓到低點，甚至必要的費用（比如差旅費等）都沒有考慮進去，使得外地供應商望而卻步，不敢同本地的供應商競爭。

4、付款方式過于苛刻

供應商如期履約后，一時不能收回或在很長時間才能收回全部合同價款，這種情況很大地挫傷了供應商特別是外地供應商的投標積極性。

5、要求不切實際

比如說要求投標人提供制造廠商針對某項目的授權證書原件等，銷售規(guī)模小的地區(qū)一家都沒有，有些制造廠商僅給某一家關系較好的經(jīng)銷商授權，而其他供應商由于無法獲得授權而被定為廢標，使得招標活動無果而終。

6、招標文件中的廢標條款過多過濫

投標若有疏漏即為廢標，使得經(jīng)評審后符合招標文件要求的供應商不足三家而流標。

03.招標流標后怎么處理？
公開招標的項目如果出現(xiàn)流標現(xiàn)象，需要通知投標人招標項目的情況，是不能直接采取議標的方式，或者直接采取競爭性談判、單一來源采購、詢價等非招標方式，而應當組織二次招投標，而投標人需要參加第二次投標，需要重新購買招標文案。因為招標方重新發(fā)布招標文件，招標方會重新做招標文件掛網(wǎng)，招標編號肯定不一樣，資格要求很可能有變化，投標保證金也要重新交。如果二次招標后仍然流標的，可以核準后不再招標，而采取其他非招標方式進行采購。
制定措施，如招標文件規(guī)定實質性內容不合理修改招標文件，如競爭不充分可擴大公開招標信息范圍，如技術復雜有特殊要求或受地域環(huán)境限制只有少數(shù)投標人可供選擇的不適用公開招標可選擇邀請招標，如經(jīng)重新招標還是沒有足夠的競爭，可經(jīng)有關建設行政主管部門批準后采取競爭性談判或單一來源采購直接發(fā)包。