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如果投標文件制作不當，不僅會成為無效的投標，而且會浪費投標者大部分時間。 “聯合制作”不容忽視。 在實際的投標采購中，有時有兩個以上的公司組成一個昆明標書編寫聯盟，以投標人的身份投標。 這樣，投標書必須有一些公司合作。參加聯合制作的任何一方都不能輕視，如果每個人都不重視這種態度，就會每個人都不嚴肅，不負責任，從而形成效果不佳的情況。例如，在大規模工程投標中，九家企業組成了聯合投標。由于沒有注意投標書的編制，所以在擬訂投標書之前，沒有一方當事人問另一方當事人是否遵守《政府采購法》第22條第1款規定的管理措施第34條的要求，即獨立承擔民事責任的能力。因此，在發出投標書時，一方當事人沒有獨立承擔民事責任的能力，因此，如果出租法人資格證書，聯合投標不會生效。因此，聯合投標當事人不得輕視聯合準備投標。必須首先核實當事人是否有資格投標，而且當買方根據采購項目的特殊要求為投標人規定具體條件時，至少有一方符合采購人規定的具體條件；其次，聯合招標當事人應簽署共同投標協議，明確商定聯合招標當事人的工作和相應責任，特別是不應缺乏負責人應承擔多少經濟責任的內容；

第三，招標書編制完成后，牽頭方應當認真為投標人規定具體條件，并明確規定一方實質性要求不省略。《政府采購法》，《招標投標法》《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規都規定：投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應。這意味著，如果投標人不能對招標文件中的實質性要求作出反應，投標人就不會有效。 “細小項目”莫大意。 在制作投標書的時候，有一些項目很細小，也很容易做，但稍一粗心大意，就會影響全局，導致全盤皆輸。 “重要部分”莫忽視。“ 招標、項目實施計劃、技術措施和售后服務承諾是招標的重要組成部分，是投標人競爭力的具體體現。如果投標人不注意這些重要部分，不做詳細、詳細、完善的報表，就會影響投標人的業務、技術、聲譽等。投標須知、實質要求、重要部分、細小項目、聯合制作這五部分是針對投標文件的編制而提出的訣竅方法，也就是在這些方面一定要重視重視再重視。