當(dāng)前，廢標(biāo)是影響采購項(xiàng)目進(jìn)度、造成采購周期長、效率低的一個難點(diǎn)問題，應(yīng)當(dāng)高度重視，認(rèn)真查找原因癥結(jié)，深入研究對策措施，著力降低廢標(biāo)率，提高采購效率，昆明標(biāo)書編寫。當(dāng)前，四類問題已成廢標(biāo)主因，一起和小編看看是哪四個原因吧。

1、采購需求不合理

        一是技術(shù)參數(shù)傾向性，或?qū)⑻囟ㄆ髽I(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)作為需求技術(shù)參數(shù)，或?qū)⒅挥?家企業(yè)獨(dú)有的技術(shù)指標(biāo)作為必須響應(yīng)的星號參數(shù)，導(dǎo)致其余供應(yīng)商無法參與投標(biāo)。

        二是資格條件排他性，有的要求交貨時間急，只有提前準(zhǔn)備的企業(yè)才能按時交貨；或要求投標(biāo)企業(yè)提供特定檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告，多數(shù)企業(yè)無法在規(guī)定時間內(nèi)完成檢測；或隨意要求提供樣品和現(xiàn)場測試，加大了企業(yè)投標(biāo)難度和投標(biāo)成本；或要求提供與采購項(xiàng)目無關(guān)的保密資質(zhì)、特定資格證書等，排斥其他潛在供應(yīng)商。

        三是需求不明確完整，或采購項(xiàng)目需求內(nèi)容不明確具體，缺少技術(shù)方案、功能要求、交貨地點(diǎn)等基本內(nèi)容，投標(biāo)人難以測算報價。

        四是采購預(yù)算低于成本，項(xiàng)目編制預(yù)算時沒有認(rèn)真調(diào)查市場價格，評審時因所有投標(biāo)企業(yè)報價超預(yù)算廢標(biāo)。

2、采購文件不科學(xué)

        一是廢標(biāo)條款過多，有的招標(biāo)文件有幾十項(xiàng)廢標(biāo)條款，投標(biāo)人稍不注意，就會因個別地方漏簽字、部分內(nèi)容未按要求排序等細(xì)節(jié)問題被廢標(biāo)。

        二是評分標(biāo)準(zhǔn)不合理，有的評審條款具有明顯的傾向性，個別評分項(xiàng)分值過高，讓投標(biāo)人覺得招標(biāo)活動不公平，因而放棄投標(biāo)。

        三是內(nèi)容前后矛盾，有的招標(biāo)文件語言表述有歧義，有的文字與表格內(nèi)容不一致，有的技術(shù)參數(shù)指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)內(nèi)容相矛盾，讓專家無法進(jìn)行評審，只能修改招標(biāo)文件后重新組織招標(biāo)。

3、企業(yè)參與不積極

        一是有的采購項(xiàng)目金額小，招標(biāo)地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，異地企業(yè)一般考慮到投標(biāo)成本費(fèi)用不愿參與。

        二是有的招標(biāo)機(jī)構(gòu)為了縮小競爭范圍，故意簡化招標(biāo)公告內(nèi)容，不明確采購項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)、交貨時間地點(diǎn)等關(guān)鍵內(nèi)容，人為造成外部不了解項(xiàng)目真實(shí)情況的供應(yīng)商不敢參加投標(biāo)。

        三是有的招標(biāo)機(jī)構(gòu)要求投標(biāo)人必須到現(xiàn)場購買標(biāo)書，有的縮減招標(biāo)文件發(fā)售時間，有的要求購買標(biāo)書時必須攜帶營業(yè)執(zhí)照等原件，還有的勸阻已購買標(biāo)書的放棄投標(biāo)，人為設(shè)置困難和障礙，排斥有效競爭。

4、專家評審不盡責(zé)

        有的專家責(zé)任心不強(qiáng)，為了減少工作量，形成了“資格審查先廢幾家再說”的錯誤思維，千方百計(jì)挑企業(yè)毛病廢標(biāo)，有的企業(yè)由于一些非實(shí)質(zhì)性原因也被廢了標(biāo)；有的專家違規(guī)與供應(yīng)商相勾連，為了幫助中意的供應(yīng)商中標(biāo)，想方設(shè)法找理由將其競爭對手廢標(biāo)；還有的專家在項(xiàng)目廢標(biāo)后沒有發(fā)揮專業(yè)特長，幫助招標(biāo)機(jī)構(gòu)分析廢標(biāo)原因，提出改進(jìn)意見，導(dǎo)致有的項(xiàng)目多次招標(biāo)反復(fù)廢標(biāo)。